Перепечатка материала от 23.01.2008

Тезисы из книги Тома Демарко и Тимоти Листера «Человеческий фактор: успешные проекты и команды»:

1) Потребность в единообразии среди сотрудников — признак неуверенности со стороны руководства

2) Чем больше энтропии среди сотрудников, тем меньше потенциала для применения энергии или выполнения работы

3) Для найма сотрудника в команду целесообразно попросить кандидата подготовить короткую (10-15 минут) презентацию какой-либо показательной работы, выполненной кандидатом в прошлом. Для прослушивания соберите небольшую аудиторию из тех, кто будет работать с новым сотрудником. Т.о. любой нанятый таким способом сотрудник приживется в команде лучше, поскольку другие её участники тоже его выбирали

4) Новый сотрудник бесполезен в первые дни работы или даже хуже чем бесполезен, поскольку требуется время других людей в команде, чтобы ввести его в курс дела

5) Люди лучше работают, когда пробуют что-то новое (эффект Готорна)