Перепечатка материала от 19.03.2008

Тезисы из книги Тома Демарко и Тимоти Листера «Человеческий фактор: успешные проекты и команды»:

1) Пока сотрудники находятся в шумных и стерильных загонах, не дающих нормально работать, нет смысла улучшать что-либо кроме рабочих мест

2) Необходимость оставатся дома задерживаться на работе, приходить раньше чтобы спокойно поработать — убийственное обвинительное заключение против офисной среды.

3) Лучшие работники накапливаются в определенных организациях, в то время как в других собираются худшие (эффект Миллза)

4) В результате проведенных тестов выяснилось что наиболее производительные сотрудники работают в более тихих, более уединенных, более просторных и лучше защищенных от внешнего вмешательства местах

5) Экономию на офисном пространстве следует оценивать относительно риска потери эффективности труда сотрудников

6) Ваши конкуренты могут работать в десять раз эффективнее. Если вы не знаете об этом то не можете принять меры. Зато рыно все поймет. Он предпримет собственные шаги для выправления ситуации, и эти шаги будут не в вашу пользу.

7) Поток — состояние глубокого, почти медидативного погружения в работу. Сотрудник который постоянно пытается войти в поток и постоянно вынужден отвлекаться — человек недовольный. Все что мешает сотруднику достичь состояния потока, снижает его производительность и удовлетворенность работой.